Вперед и вверх. Большое интервью с депутатом Законодательного Собрания Арменом Гарсляном
Две Губахи, четыре цели, другой Кизел и радости души. Армен Гарслян – в проекте Business Class, посвященном последним двум десятилетиям Автор: Кристина Суворова Армен Гайосович,
Армен Гайосович, как вы оцениваете прошедшие двадцать лет для Пермского края? В чем, на ваш взгляд, регион добился успехов, а в каких направлениях, наоборот, результат мог быть лучше?
– Пермский край – опорный край России. Это не просто слова, это история. Заводы, которые были перевезены сюда во время войны, не просто так оказались в Прикамье. Много поколений людей здесь на протяжении столетий полагают, что работать на заводе – это почетно. Это значит быть крепким, сильным, стремиться к знаниям, стать инженером, расти.
После распада Советского Союза многие регионы столкнулись с серьезными трудностями. Но мы не рухнули. Да, были сложности, но мы не остановились в развитии. У Прикамья была очень разнородная экономика, что стало спасением. Свердловская область, к примеру, в тот период отставала, потому что там промышленность была более узконаправленной. У соседей просели машиностроение, оборонная промышленность, а у Пермского края, помимо этого, были нефть, удобрения, газ, метанол, бумага. Благодаря этому бюджет оставался в плюсе. Непрерывное развитие – вот залог успеха. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно ищем новые точки роста. Это касается как традиционных отраслей, так и новых, перспективных направлений.
Что касается возможных резервов, то хотелось бы, чтобы люди больше вкладывались в родной край, не искали счастье где-то в другом месте. Например, почему торговый центр на эспланаде или пятизвездочный отель строят бизнесмены из Екатеринбурга? Разве у нас нет этих ресурсов? Конечно, есть. Вот такого инвестиционного патриотизма хочется побольше.
И лично для меня, безусловно, Пермский край – родной. Хоть я и провел детство и юность в Грузии, в армяно-русском анклаве, но сформировался именно в Перми. Здесь моя семья, мои друзья, здесь я встретил множество добрых и отзывчивых людей.
Вы вложили колоссальные ресурсы, в том числе и личные, в развитие КУБа, Губахи. Что было главным все эти годы?
– Ответ тут однозначный – люди. Регион укрепляет позиции, экономика растет, и именно люди – главный фактор этого развития.
Привлечь инвестиции и технологии – не проблема, но вот где взять людей?Все наши действия в Губахе, Гремячинске, Кизеле направлены на решение этой задачи. Строятся новые школы, стадионы, реконструируются дворцы культуры, появляются новые парки. Все это делается для того, чтобы создать привлекательные условия для жизни и работы. Важнейшим достижением является обновление Уральского химико-технологического колледжа (УХТК). Сегодня он стал одним из лучших колледжей страны. В ближайшее время в единый кластер с УХТК войдет Горнозаводский техникум. Это позволит расширить возможности для подготовки кадров и привлечь новых специалистов в экономику региона.
Давайте сформулирую четыре главные цели развития КУБа, которые я изначально ставил перед собой и командой. Первая и самая важная цель – это безопасность жителей. Ситуация кардинально изменилась, уровень преступности снизился, люди стали чувствовать себя в большей безопасности.
Вторая цель – улучшение системы здравоохранения. Важнейшим достижением стал проект объединения районных клиник с пермской ГКБ № 4. На защиту этой идеи на всех уровнях власти я потратил огромные ресурсы, временные и управленческие. Теперь наши жители являются пациентами «четверки». Сделан ремонт и возведены новые объекты, закуплено высокотехнологичное оборудование, привлечены специалисты. Нельзя сказать, что вопрос полностью решен, слишком много накопилось проблем в масштабе всей страны. Но мы двигаемся, доступность медицины точно выросла и качество медицинской помощи тоже.
Третья цель – это обеспечение доступного и качественного образования. Про колледж я уже говорил, но посмотрите еще на Новый образовательный центр (НОЦ), созданный на базе школы № 14! НОЦ в Губахе на две головы выше многих престижных школ Перми. Мы привлекли преподавателей УХТК, оборудовали «Метафракс классы». Это уже имеет огромный эффект.
Четвертая цель – формирование условий для культурного досуга и занятий спортом. Создана огромная инфраструктура – кинотеатры и спортивные площадки, плавательные бассейны, ледовая арена. Стадион «Шахтер» в Кизеле в какой-то момент потух и превратился только в воспоминания о его былой славе. Но сейчас это один из лучших стадионов на территории Прикамья, он постоянно наполнен движением – турниры, соревнования, массовые занятия спортом.
Мы модернизировали музеи в Губахе, Гремячинске. Важно помнить свою историю, все хорошее, что в ней было, ну и не повторять того плохого, что также случалось в нашем прошлом.
Реализация этих четырех целей позволяет создавать условия для жизни и работы в КУБе, привлекает сюда людей.
Меньше стали уезжать?
– Слушайте, границы открыты, и никого насильно не удержать. Да и не надо. Но я уже несколько лет говорю школьным учителям: гордость должна быть не за то, что выпускники поступили в Питер или Москву, а за то, что они, даже выучившись, вернулись. И молодежи говорю: «Лучше места нет! Выучитесь, вернетесь, станете здесь сильными в профессии и сможете реализовать себя еще более успешно».
В Губахе есть всё для жизни. Ребенок может учиться в хорошей школе, посещать шикарную библиотеку, музыкальную школу, ходить в бассейн. Лыжи, фигурное катание, плавание, хоккей, футбол, бокс – всё, что угодно для полноценной жизни. «Дом.РФ» публиковал рейтинг. Губаха заняла первое место по показателю окупаемости инвестиций в покупку однокомнатной квартиры для сдачи в аренду. Вот куда деньги нужно вкладывать!Кизел в этой истории стоит особняком, не так много в Пермском крае найдется городов со столь сложной ситуацией.
– Да, ситуация в Кизеле непростая, но мы стараемся это изменить. В конце прошлого века в Кизеле с инфраструктурой, рассчитанной на 100 тысяч человек, буквально в один момент население упало до 20 тысяч. Как всё это содержать? Как грамотно работать с этим пространством? Были те, кто говорил: «Перспектив нет, давайте поставим на городе крест». Но что мы видим сегодня? Кизел живет и развивается, сегодня здесь дефицит рабочих кадров: одно новое производство открыли, второе, третье… Когда-то думали, что людей из Кизела надо будет вывозить в другие города региона, а сейчас – наоборот: нужны кадры, чтобы работать на новых предприятиях.
Последние новости
Активность в Юсьвинском округе достигает рекордов
Юсьвинский округ становится центром внимания из-за увеличения активности.
Новый статус для региона: что это значит для жителей
Статус будет действовать в течение одного года, внося изменения в жизнь местных жителей.
Низкая явка на выборах в городе
Только 9% избирателей пришли на выборы в этом году.
ЦБ: Экономику России из-за эффекта домино может ждать двухлетний кризис
Экономику РФ из-за эффекта домино может ждать двухлетний кризис